Après l’obtention de son premier Flocon vert, quels objectifs environnementaux pour la station de Réallon ?
La station de Réallon, dans les Hautes-Alpes, a obtenu fin novembre 2025 son premier Flocon Vert, un label porté par l’association Mountain Riders. Une distinction décrochée en neuf mois seulement, qui vient « reconnaître une stratégie territoriale axée sur la durabilité ». « Ils cherchent à valider la stratégie du territoire pour être certain qu’il est en jeu sur les grands éléments climatiques, économiques et sociétaux », explique Kevin Thirion, directeur de la station. Réallon rejoint la trentaine de stations engagées dans cette démarche, aucune n’ayant encore atteint le troisième niveau.
Diversifier l’économie de la station
Premier axe fort : la diversification économique. Réallon cherche à sortir d’un modèle exclusivement centré sur le ski. « Ne pas s’enfermer dans une destination touristique monoski », résume le directeur. La station est aujourd’hui ouverte près de 170 jours par an, avec un développement marqué des activités estivales et de mi-saison : randonnées, gastronomie, logements insolites ou encore loisirs de plein air.
Réduire l’empreinte carbone
Sur le plan climatique, les émissions directes liées aux remontées mécaniques restent marginales selon une étude de référence réalisée en 2010 par l’ADEME Mountain Riders. L’enjeu principal porte sur le transport de la clientèle. Réallon mise sur le train des neiges, les navettes gratuites et le covoiturage. Les dispositifs incitatifs ont rencontré jusqu’à présent un succès limité. « Ça n’a pas très bien fonctionné… mais on ne baisse pas les bras », reconnaît Kevin Thirion.
Aménagement et gouvernance territoriale
La stratégie ne se limite pas à la station : elle associe la commune, l’office de tourisme, la communauté de communes et le Parc national des Écrins. Gestion de l’eau, énergie, rénovation des bâtiments, accueil des saisonniers : autant de leviers intégrés dans une vision globale. « Ce n’est pas que station, c’est vraiment une stratégie territoriale », insiste le directeur.
Préparer l’après-ski
Si le ski reste aujourd’hui le socle économique, avec 80 % du chiffre d’affaires, la station anticipe son déclin. Investissements multi-usages, pumptrack, escalade, sentiers pédagogiques : Réallon cherche à renforcer son attractivité sans renoncer à son identité. « L’objectif n’est pas de faire de Réallon un Disneyland », souligne Kevin Thirion.
Cap sur le deuxième flocon
L’obtention d’un second Flocon Vert est envisagée à l’horizon 2028. Un objectif conditionné à des choix parfois contraignants. « Il va falloir commencer à en choisir certaines qui font un peu mal », admet le directeur, convaincu toutefois que la trajectoire engagée permettra à Réallon de franchir une nouvelle étape.
